Zorganizuj wiedzę w swojej firmie! Naucz się tworzyć efektywną dokumentację, przypisywać odpowiedzialności i projektować struktury decyzyjne. Poznaj topologie zespołów wspierające transfer wiedzy oraz procesy discovery, które zwiększą produktywność i przejrzystość działań w organizacji.
👨🏻🎓 DLA KOGO?
Architekt/Lead/Manager
⏳ DŁUGOŚĆ
2 dni
👨🏫 WARIANTY
Stacjonarny/Online
🤔 MASZ PYTANIA? SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!
👨🏫 O SZKOLENIU
🤝 Organizacja wiedzy w firmie to klucz do efektywności i unikania chaosu. Dowiesz się, jak tworzyć i zarządzać dokumentacją, przypisywać odpowiedzialności w zespołach oraz budować struktury decyzyjne, które zwiększą produktywność i przejrzystość działań.
🧠 CZEGO SIĘ NAUCZYSZ DZIĘKI NASZEMU SZKOLENIU?
✅ Budowy efektywnej dokumentacji technicznej
✅ Modeli przypisywania odpowiedzialności w organizacji
✅ Projektowania struktur decyzyjnych w zespole
✅ Topologii zespołów wspierających transfer wiedzy
✅ Tworzenia procesów discovery w organizacji
🫡 PROGRAM SZKOLENIA
🔎 DZIEŃ 1
🛠️ DZIEŃ 2
👫 KTO SKORZYSTA?
✅ Architekci IT
✅ Tech Leadzi
✅ Engineering Managerowie
👨🏻🎓 TRENERZY
DARIUSZ PAWLUKIEWICZ
Współzałożyciel DevMentors.io, konsultant, inżynier oprogramowania, architekt w EcoVadis. Entuzjasta Domain-Driven Design oraz systemów rozproszonych. Ex-Microsof MVP.
MICHAŁ WILCZYŃSKI
Współtwórca DevMentors.io, konsultant, inżynier oprogramowania, architekt w EcoVadis. Entuzjasta Domain-Driven Design oraz systemów rozproszonych.
🧑💻 ZASTANAWIASZ SIĘ NAD SZKOLENIEM? UMÓW BEZPŁATNE SPOTKANIE!
Podejmowanie decyzji o organizacji szkoleń w firmie to ważny krok, ale może rodzić wiele pytań. Rozumiemy Twoje wątpliwości i chętnie rozwiejemy je podczas krótkiej, darmowej konsultacji.
📞 W trakcie rozmowy:
- Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania
- Doradzimy najlepsze rozwiązania dopasowane do potrzeb Twojej firmy
- Pokażemy, jak nasze szkolenia mogą przynieść realne korzyści
To nic nie kosztuje, a może pomóc Ci podjąć najlepszą decyzję.